今年来，群科镇纪委狠抓村务监督委员会建设，疏通培训“最后一公里”，通过传达相关文件精神、领学细讲法律法规，图文并茂讲解惠农政策、“三资”管理、乡村振兴、小微权力、身边典型案例等易懂易学的方式对全镇*村监委主任进行了培训，切实提高了村监委主任的履职能力和业务水平。

通过集中培训，明晰了职责、权利、义务，掌握了怎样行使监督权、审核权、质询权、建议权，懂得了如何开展小微权力监督、集体“三资”监督等内容。同时还运用监督、问题、整改、反馈四清单组成村务监督委员会“四单”工作台账，实行一季度一上报，并在下一季度培训会上，将前一季度各村监委主任提交的“四单”监督工作台账内容纳入“回头看”，组织监委主任集体学习优秀台账，并互相交流学习、工作经验，找差距补短板，镇纪委再有针对性的进行指导，并对各村台账中反馈到的问题跟进监督，全链条构建发现问题、督促整改、推动长效的闭环监督机制的“四单工作法”。引导各村监委主任监督重点，能发现问题，懂正确整改，会及时反馈，将村级各项工作监督再具体化，推动村级监督工作走深走实。

“我们非常珍惜培训的机会，认真听讲，积极思考，通过培训进一步增强了做好村事务监督工作的责任感和使命感。回去后我们要学以致用、学用结合，清正廉洁、不辱使命，不断提高履职尽责本领，以工作实际取信于人民群众。”参加培训的学员纷纷表示。

通过‘四单工作法’的实行，群科镇纪委打通了新渠道及时掌握各村小微权力运行是否健康，“三资”管理是否合规，村两委履职是否到位等重点监督的内容，紧盯苗头性倾向性问题，准确运用监督执纪“四种形态”治“病”于初起之时。确实做到省市县镇决策部署到哪里，村级“岗前哨”的监督就跟进到哪里，村级监督更加具体，成效也更加显著。